О жуликах вкратце
18 января 2012 г.
Тем, кто интересуется публикациями на этих страницах, но не следят за западными биржевыми новостями, сообщим, что разоблачаемые нами жулики и мошенники опубликовали предварительный отчет о результатах деятельности компании Galenica AG в 2011 году.
Мошенники, по всей видимости, руководствуются притчей «собаки лают, караван – идёт». Тех, кому интересно знать, что пишет Galenica о своей деятельности, быть может хотят посетить веб-сайт компании.
Не будем повторять уже сказанное, но отметим, что приводимый мошенниками и лжецами отчет никак не может соответствовать действительности, учитывая то, как они жульничают с инвойсами. Аудиторской компании, которой предстоит подтвердить приписки жуликов, видимо стоит подумать о своей репутации прежде, чем она сделает это.
Где осталась мораль?
12 января 2012 г.
Откровенно признаемся, мы не думали, что событие, послужившее причиной написания сообщения «Капитаны экономики и её боцманы» от 26 декабря 2011 года получит столь неожиданное развитие и трагическую развязку.
В ответ на многоголосое улюлюканье моралистов современного швейцарского общества г-н Philipp Hildebrand (President of SNB) решил сохранить свое достоинство и честь своей семьи, и уйти с поста главы Национального банка Швейцарии.
Хотя Mr Hildebrand не преступил никакой закон Швейцарии, не вышел ни за какие рамки внутренних правил организации, которую он возглавлял, и, тем не менее, его назвали «жуликом» и «лгуном». Человека оклеветали, не имея на руках ни одного документа, который однозначно позволил бы обозвать Mr Hildebrand этими обидными словами.
А что предприняли те, которые поверили ему, доверив пост главы Национального банка Швейцарии? Ровным счётом ничего, делая вид, что не понимают, вакханалия в отношении Mr Hildebrand задевает и их честь не в меньшей, а, быть может, в большей мере.
Нежелание высшей политики недвусмысленным заявлением выразить полную поддержку Mr Hildebrand и, тем самым, прекратить «охоту на ведьм», подлило ещё больше масла в огонь моральной инквизиции. Высокая политика в лице законодателей оказалась не в состоянии создать законы и правила, которые соответствовали бы нормам морали современного общества Швейцарии, но в результате пострадал человек, который ничего не нарушил.
Думаете «моралисты» успокоились? Нет! Ещё с большим остервенением и, похоже, нескрываемым удовольствием «моралисты» продолжают обсуждать личность Mr Hildebrand и рыться «в грязном белье».
Господам-моралистам следовало бы взглянуть на себя глазами собственной морали, какая бы она у них ни была! Они «спускают собак» на одного человека, и сами же не замечают элементы морального уродства Etienne Jornod, а некоторые просто восхищаются “Mister Galenica”.
В каких реляциях c их моралью находятся деяния Etienne Jornod и его потворство угрозам и шантажу, жульничеству и мошенничеству, его нежеланием расследовать факты воровства, махинаций и коррупции? Чего стоит известный всем факт выплаты ему 20 миллионов швейцарских франков. Ладно, если бы он получил эти деньги за уже совершённую деятельность и достигнутые результаты! Так нет, он «позволил» выдать себе 20 миллионов франков за свою деятельность в будущем.
Почему швейцарские СМИ молчат? Такая «деятельность» Etienne Jornod, по всей видимости, не выходит за рамки той морали, которую применили при линчевании Mr Hildebrand? Или эта мораль совсем другая? Тогда скажите, где осталась мораль?
Примечание: Это сообщение опубликовано в блоге anemiaru.blogspot.com, разоблачающем махинации среди высшего руководства Galenica AG, и является Открытым Письмом средствам массовой информации в России и Швейцарии так или иначе писавшие о case Hildebrand. Чтобы донести наше мнение до адресатов, текст этой публикации направлен редакциям Газета.ру, 20 Minuten online, Tages-Anzeiger, NZZ, Handelszeitung, Die Weltwoche, Berner Zeitung BZ
Translated by Google
Where morality left?
Frankly, we did not think that the event served as the reason for writing the message "The captains of the economy and its boatswains" from December 26, 2011 will receive so sudden and tragic end development.
In response to the many-voiced hoot moralists of modern Swiss society, Mr. Philipp Hildebrand (President of SNB) decided to maintain its dignity and honor of his family, and to resign as head of the Swiss National Bank.
Although Mr Hildebrand have not transgressed any law of Switzerland, did not go for any of the domestic law of the organization which he headed, and, nevertheless, it was called "rogue" and "liar." Person defamed, not having the single document that clearly would allow to label Mr Hildebrand these insulting words.
And what made those who believed him, entrusting the post of head of the Swiss National Bank? Absolutely nothing, pretending not to understand, an orgy, with regard to Mr Hildebrand and hurt their honor, no less, and perhaps to a greater extent.
Reluctance to high politics unequivocal statement expressing full support for Mr Hildebrand and thus stop the "witch hunt", only added more fuel to the fire of moral inquisition. High politics in the face of legislators has not been able to create laws and regulations that are consistent with standards of morality of contemporary society in Switzerland, but has suffered as a result of a person who does not breached.
Think "moralists" calm down? No! Even with great fury and it looks like undisguised pleasure "moralists" continue to discuss the identity of Mr Hildebrand and rummage "in dirty underwear."
Masters-moralists would have to look at ourselves through the eyes of his own morality, whatever it was they had not! They "throw off" for one person, and do not notice the elements of moral deformity Etienne Jornod, and some simply admire the "Mister Galenica".
What are their communique care moral acts Etienne Jornod and his pandering to threats and blackmail, cheating and fraud, his unwillingness to investigate the theft, fraud and corruption? What is known fact to all paying him 20 million francs. Well, if he got the money to have the perfect activities and progress! So no, he was "allowed" to give a 20 million francs for its activities in the future.
Why Swiss media silent? This "activity» Etienne Jornod, apparently does not extend beyond that of morality, which is used in the lynching of Mr Hildebrand? Or is this a different morality? Then tell us where morals left?
Note: This message is posted in the blog anemiaru.blogspot.com, exposing the machinations of senior management Galenica AG, and is an open letter to the media in Russia and Switzerland, one way or another writing about the case Hildebrand. To convey our views to the recipients, the text sent to the editors of this publication Gazeta.ru, 20 Minuten online, Tages-Anzeiger, NZZ, Handelszeitung, Die Weltwoche, Berner Zeitung BZ
О несостоявшемся расследовании - "Панама"
Суть публикуемого сообщения следующая.
На протяжении длительного времени на банковский счёт в Панаме аккумулировались откаты высшему руководству компании Vifor (International) Inc от её партнёров в различных странах.
Сенсационным может показаться следующее утверждение одного из источников. На этот же счёт переводились значительные суммы также и от самой компании Vifor (International) Inc. У нас нет возможности подтвердить это документами, но, видимо, это и делать не надо – рукописи, как известно, не горят! Пусть следователи ищут и находят. Уничтожат документы в бухгалтерии, так найдутся в банке.
Скоро мы надеемся получить полную информацию о фирме в Панаме с её банковскими реквизитами. Информация будет опубликована сразу же.
О капитанах экономики и её боцманах
26 декабря 2011 г.
Швейцарская интернет газета www.20min.ch опубликовала статью под названием «Хильдебранд чист» (Hildebrand ist sauber). Г-н Philipp Hildebrand работает президентом Национального банка Швейцарии (SNB). Деятельность г-на Hildebrand была подвергнута проверке компанией PricewaterhouseCoppers (PwC) по причине распространяемых неназванным источником слухов, что якобы г-н Hildebrand обогатил себя и членов своей семьи накануне решения возглавляемого им SNB зафиксировать курс ЕВРО по отношению к швейцарскому франку приблизительно на 10% выше текущего рыночного.
В статье подчеркивается, что основанием для проверки послужили именно слухи, а не факты, и отмечается тот факт, что PwC получила в распоряжение все без исключения документы, имеющих отношение ко всем банковским операциям г-на Hildebrand и членов его семьи.
Воздерживаясь от дальнейшего повествования на этот счёт, мы хотели бы выразить своё восхищение г-ном Hildebrand. Как капитан флагмана банков Швейцарии он сразу же предпринял необходимые шаги, чтобы независимые проверяющие подтвердили его честность.
Этого не скажешь об Etienne Jornod, который ведёт себя не как капитан флагмана швейцарского фармдистрибютора, а как какой-то боцман. Слова «честность» и «этика», по всей вероятности не присутствуют в лексиконе этого «боцмана». Приводимые здесь факты не явились предметом внутренней проверки, не говоря уже о проверке их независимой аудиторской компанией.
Напрашивается вывод, что Etienne Jornod имеет личную заинтересованность не проводить никакую проверку.
Послесловие: Мы знаем, что вся эта компашка (Siegfried Michel, Oliver Kronenberg, Thierry Volle, David Obsworth и Etienne Jornod) внимательно следит за сообщениями на этих страницах и активно пользуется встроенными движками от Google для перевода с русского. Такой перевод весьма поверхностный и порой неточен. Предлагаем мошенникам всё-таки потратиться на профессионального переводчика, что позволит правильно понять публикуемый текст на русском.
О несостоявшемся расследовании - "Адвокатская этика"
Иногда нам кажется, что эти публикации должны вызывать отвращение. Мораль и этика этих жуликов и бандитов не могут ничего вызывать у нормальных людей кроме как отвращения.
Естественно, что все махинации, особенно на верхних этажах руководства, очень тщательно планировались и умело скрывались. Скрывать преступления становится сложнее, если на этажи руководства приходят новые люди. Как им объяснить течение событий, почему нечто случилось так или не иначе, и какова логика принятия тех или иных решений?
Юрист Mr Oliver Kronenberg на новом месте работы поначалу задался многими вопросами к процессам, происходящими в его компании. Адвокатская этика (а такая есть, как и врачебная этика) не давала ему права не расследовать ситуации в компании, вызывающие подозрения в их чистоте.
Как и требует ситуация, Mr Kronenberg начал служебное расследование по некоторым подозрительным фактам, например, выплата комиссионных и гонораров неким агентам. Он пытался выяснить, за какие такие услуги и деяния некоторый мистический агент получал огромные проценты с оборота в одной из стран иберийского полуострова. Список начатых им расследований можно было продолжить.
Однако Mr Kronenberg так и не довёл ни одного расследования до конца и не нашёл ответов на интересующие его вопросы. Говорят, что «неизвестная сила сверху» в приказном порядке остановила его деятельность. Общественному мнению не приходится гадать, а настоящему расследованию предстоит ответить, кто мог обладать достаточной властью и отдать такой приказ юристу компании, и практически, запретить проводить расследования.
Mr Kronenberg остановил все расследования. Еще предстоит найти ответ и объяснить, как его действия соотносились с адвокатской практикой и этикой. По всей вероятности, такая готовность Mr Kronenberg прислужничать нашла одобрение у того, кто дал ему приказ остановить расследование, и Mr Kronenberg получил повышение по службе (стал General Counsel Vifor Pharma) и увеличение в вознаграждении (полмиллиона швейцарских франков в год) плюс льготы.
Мы совсем забыли - предстоит найти и того, кто дал ему приказ "не копать!"
О несостоявшемся расследовании - "Версия"
В качестве рабочей можно предложить рассмотреть следующую версию нашего любительского расследования, которое может происходить и не в одной отдельной взятой стране.
Куда или, вернее, на кого может упасть корыстный взгляд жуликов, руководителей публичной компании. Предположим. что жулики от компании Х, которая, как известна, является одной из фирм Y Company, такие корыстные интересы могли бы проявить исключительно к своим успешным партнёрам в различных странах.
Успешному партнёру предлагается понизить договорные цены. Партнёр не может отказаться от такого предложения, но за это надо платить.
Тут-то жулик и проявляет свой козырь, когда партнёр уже совсем готов к такому подарку «троянскому коню». Жулик заявляет, что сам «номер один» желает такого развития событий, приказывает так сделать и это предложение только и поддерживает. В качестве ответной «услуги», жулик (а быть может и руководящий жулик) требуют регулярно перечислять определённую сумму на определенной банковский счёт в определенной заморской стране.
Приведя эту версию для расследования, мы не совсем уверены, начиная с какой ступени руководства компании Х, называть их жуликами руководящих господ, и является ли слово «жулики» правильным определением такого действия.
Хотели бы отметить, что имена жуликов не называются и компании не указываются, но история реальная. Имена и документы могут быть предоставлены только при гарантии абсолютной конфиденциальности или можете попытаться сами их найти.
Transparency International и ещё раз про «наших» мошенников и воров
09 декабря 2011 года
Швейцарская интернет-газета www.20min.ch, со ссылкой на исследование организации Transparency International Switzerland, пишет о новом исследовании среди крупнейших компаний страны и их подходах к рассмотрению поступающих сигналов от сотрудников самих компаний о фактах мошенничества или даже подозрений по мошенничеству в рядах компании.
Из 20 компаний, перечисленных в исследовании (Ред.: Список будет предоставлен вашему вниманию по мере доступности), по итогам опроса 17 гарантирует защиту информаторов, если они действуют в духе доброй воли. 15 из них также принимают анонимные предупреждения. 12 компаний предлагают многочисленные каналы для того рода оповещений. Фармацевтический гигант Novartis создал, например, координационный центр. Рекрутер Adecco работает с внешней фирмой, которая собирает входящие сигналы тревоги и уведомляет ответственных руководителей в компании.
Комментируя опубликованное сайтом www.20min.ch хотели бы отметить, что на этих страницах было достаточно сигналов и информации о вопиющих фактах воровства и неприкрытого мошенничества среди руководящей верхушки Galenica AG. Ровным счётом ничего не было предпринято, чтобы хотя бы проверить указанные факты. Кроме того, из источников внутри самой компании нам известно, что начатые Siegfried Michel и Oliver Kronenberg (наивные думали выслужиться перед руководством) несанкционированные расследования подозрений по мошенничеству среди руководящих сотрудников были кем-то остановлены.
Мы думаем, что прекратить расследование могли те, которые сами боятся быть уличенными в воровстве и мошенничестве. Людей, обладающей такой властью в Galenica AG, можно пересчитать по пальцам одной руки.
Послесловие:
Обещанный список из 20 компаний можно найти на сайте организации Ethos по ссылке http://www.ethosfund.ch/e/news-publications/news.asp?code=254. Как и предполагалось Galenica AG в этом списке отсутствует.
João Havelange и «наши» жулики
07 декабря 2011 года
Мировые СМИ опубликовали информацию об экс-президенте ФИФА, а именно:
Международный олимпийский комитет (МОК) прекратил расследование против бывшего члена этой организации и экс-главы Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА) Жоао Авеланжа.
Накануне стало известно о том, что Авеланж покинул ряды МОК. Это произошло за несколько дней до рассмотрения дела о коррупционном скандале, грозившего чиновнику серьезными санкциями. Расследование скандала МОК начал после программы телевидения ВВС "Панорама", в которой авторы журналистского расследования утверждали, что 95-летний бразилец получил в 1997 году от бывшего партнера Международной федерации - маркетинговой компании ISL взятку в 1 миллион долларов.
Вы, быть может, спросите: «Какая связь с «нашими» жуликами?» Да, вроде бы, и никакой связи нет, но кое-какие мысли навеяны некоторыми ассоциациями.
Например, наш халявщик и жулик Oliver Kronenberg в своей «прыгучей» карьере с одного рабочего места на другое ненадолго задержался в вовлеченных в этот скандал компаниях, а именно в ISL и в FIFA, и именно на время течения скандала, в качестве местного юриста. Надо полагать, что уровень его осведомленности был достаточно высок, как это сейчас имеет место быть и на его новом рабочем месте в Vifor Pharma AG.
И ещё, почему-то думается, что он что-то знает о фактах жульничества в рядах его нынешнего работодателя, но ничего не предпринимает, поддаваясь, видимо, нажиму некоторых заинтересованных в том лиц, чтобы замять это дело.
Почему-то, кажется, что именно Etienne Jornod не должен спать спокойно, так как Oliver Kronenberg потихоньку получает (со страниц этих публикаций) ту информацию, которая позволит этому далеко не глупому юристу собрать исчерпывающее досье на махинации, происходившие во время президентства и СЕО-вства г-на Jornod.
Аналогично со случаем в заголовке, President и все ещё CEO, быть может, должен будет покинуть руководящие должности, чтобы не дать ход внутреннему расследованию, в котором раскроется его роль. Если так, то пора это делать, тем более, после того как легально хапнул 25 миллионов долларов США из кассы руководимой компании.
В подходящий момент мы опубликуем реквизиты банковского счёта, на который перечислялись откаты жуликам и мошенникам из руководящей верхушке этой компании, и некоторые ассоциации станут очевидными и для вас.
О мошенниках и жуликах документально – часть 1.
06 декабря 2011 года
Думаем, пора опубликовать кое-какие документы и привести здесь некоторые утверждения из переписки подонков, мошенников и жуликов из руководящей верхушки компании Vifor Pharma AG (одной из компаний группы Galenica) с коммерческим судом Санкт Галлена (напоминаем, что именно туда был подан иск к компании Vifor (International) Inc), а также из внутренней переписки между этими жуликами по факту игнорирования ими же подтвержденных заказов на поставку препаратов Maltofer и Venofer в Россию.
Документ №1 - Электронное письмо, датированное 13 июля 2010 года, от жулика и халявщика Oliver Kronenberg к другому жулику и мошеннику Siegfried Michel. Приводим письмо с сохраненной грамматикой от автора:
Subject: URGENT / Jefer
Importance: High
Derek, Sigi, Mark
I am just coming out a meeting with David. Please find below a short summary including a few tasks for us:
(i) David meets Guido Öhlkers tomorrow at 8.30am. He wants to have a Nycomed strategy by tonight (how will Nycomed be informed about the current Jefer issue?).
(ii) An alternative to settle the problem with Jefer may be that we supply the goods to XXX and YYY as confirmed in the orders (however, without the 120,000 packs Venofer which are outside the guaranteed minimum). Questions: Would Mark be ready to ship such goods immediately? How would Nycomed react if we ship such goods now? Would the following be valuable arguments, eg Vifor should have supplied products prior to end May, but did not and, hence, only fulfils a prior obligation / market needs to be supplied until the first products can be shipped through Nycomed,
(iii) If we ship the products to XXX and YYY through Nycomed, is Nycomed prepared to accept the sales price Jefer has agreed with their wholesalers? Nycomed would be only able to ship/invoice the goods at such price.
Based on the above, we either ship the products through Nycomed or as confirmed to Jefer. David wants to know our plans by tonight (including how to communicate this to Nycomed).
I am available until 3.30 pm and, thereafter, as of 11pm.
Best wishes
Oliver
Oliver P. Kronenberg PhD LL.M.
Head Legal & Compliance
Vifor Pharma
Flughofstrasse 61 - P.O. Box - CH-8152 Glattbrugg
Phone +41 58 851 8201 · Fax +41 58 851 8001
Mobile Phone +41 79 633 80 99
Перевод здесь, видимо, не нужен, но отметим, что эти жулики рассматривали все-таки вариант выполнения своих обязательств по подтвержденным заказам своего клиента – компании Jefer Limited.
Тем не менее, приводим перевод только пункта (ii), который наиболее ярко раскрывает жульничество Oliver Kronenberg и Siegfried Michel и иже с ними руководителями, а именно, указанного в письме David (то бишь Ebsworth) и другими.
Перевод:
(ii) Альтернативой для урегулирования проблемы с Jefer могло быть, что мы поставляем товар ХХХ и YYY, как это указано в подтверждениях заказов (однако, без 120 тысяч упаковок Венофер, которые выходят за рамки гарантированных минимумов). Вопросы: Будет ли Марк готов отгрузить этот товар незамедлительно? Как отреагирует Никомед, если мы отгрузим этот товар сейчас? Будет ли убедительным аргументом, что Vifor должен был поставить товар изначально до конца мая, но не сделал это, и, таким образом, только выполняет свои предыдущие обязательства и рынок должен быть обеспечен до тех пор, пока первые партии товара могут быть отгружены Никомеду,
Документ №2 - параграфы 54 и 56 из ответа адвокатов жуликов и мошенников на исковое заявление и имеющие отношение к вышеуказанному письму.
Перевод с немецкого языка:
54 Будучи осведомлённым о вышеуказанных фактах, Истец, тем не менее, размещает в последние недели до истечения (действия) Письма-Договора заказы у Ответчика, которые и являются предметом разногласий. Ответчик, уведомивший Истца, что поставки не будут осуществляться через него после 31 мая 2010 года, подтвердил эти заказы. При этом Ответчик добросовестно исходил из того, что вышеуказанные поставки будут осуществлены через нового партнёра.
56 Не соответствует действительности, когда Истец утверждает (параграф 61 искового заявления), что при подтверждении заказов якобы заключены обязывающие стороны договора между Истцом и Ответчиком, которые теперь якобы нарушил Ответчик. Эта аргументация является уже несостоятельной, так как подтверждения размещенных Истцом заказов были произведены лицами со стороны Ответчика, которые не являлись уполномоченными делать это (см. приложения 6-13 искового заявления).
Таким образом, мошенники сознательно и преднамеренно обманывают коммерческий суд Санкт Галлена, а также, помимо этого, признают, что в компании Vifor (International) Inc творится полный бардак и неразбериха, если заказы на миллионы ЕВРО подтверждают не имеющие на то полномочия сотрудники.
Об отношении к своему новому партнёру Никомеду судить руководителям самого Никомеда. Мы тут им не указ.
Новые документы, как уже сообщалось, ждут своего обнародования.
О несостоявшемся расследовании - "Расторжение договора"
Уже сообщалось, так получилось, что компания Vifor (International) Inc расторгла договор на дистрибуцию своих препаратов в ряде стран СНГ. Развод с дистрибьютором Х был оформлен на скорую руку, и потому остались нерешенными некоторые вопросы.
Как поступают в такой ситуации цивилизованные люди, ответственные за своё дело? По понятиям или так, как прописано в договоре с дистрибьютором Х?
Вы уже, наверно, догадались, что жулики и мошенники Mr Siegfried Michel и Mr Oliver Kronenberg стали действовать по понятиям. Ход мыслей этих господ оказался весьма странным.
Прописанные в договоре с Х обязательная инвентаризация склада на местах, достижение совместного решения, как быть дальше, или, на худой конец, дать необходимые инструкции, как поступить с остатком товара на складах покупателей - это всё господа жулики проигнорировали.
По непонятным для несведущего читателя причинам, Mr Michel и Mr Kronenberg заявили одному из покупателей Y (напомним, что покупатель Y приобрёл товар не у Vifor (International) Inc), что у компании Vifor (International) Inc нет никаких претензий к дистрибьютору Х, но есть претензии к покупателю Y, который купил товар у дистрибьютора Х. Просьбы каким-либо образом обосновать свои новые претензии (по понятиям, видимо) они категорично отвергли.
Более того, по тёмным схемам жулики и мошенники ангажировали каких-то людей, которые от имени Vifor (International) Inc звонят и посылают письма покупателю Y с требованиями удовлетворить претензии и при этом угрожают судебным преследованием.
Справедливости ради, надо отметить, что такое случилось с одним покупателем Y . А другой покупатель Z абсолютно никаких претензий от Vifor (International) Inc не получил вообще.
Вы скажите, что "кащенко" плачет по Mr Michel и Mr Kronenberg, и быть может, будете недалеко от истины, потому как понять и, тем более, объяснить в разумных рамках такое поведение указанных мошенников невозможно.
Есть мнение, что их поведение объяснить всё-таки можно, если провести расследование и выяснить истинные причины категорического нежелания руководящей верхушки компании урегулировать все финансовые вопросы в рамках существовавших договорённостей.
Отметим, однако, что результаты расследования могут быть интересны самим следователям, Совету Директоров, аудиторам, биржевикам, акционерам и простым читателям.
О неизбежном скандале!
01 декабря 2011 г.
В конфиденциальных комментариях к уже опубликованному материалу, было высказано буквально такое вот мнение.
Начало цитаты: «… реальную ситуацию знают только несколько заинтересованных человек из высшего руководства, а остальных держат в неведении. Если так складывается ситуация, не кажется ли вам, что все это может вылиться в большой скандал?» Конец цитаты.
Нам это кажется, и, даже более того! Недовольство и ярость господ Etienne Jornod, David Ebsworth, Thierry Volle, Siegfried Michel, Oliver Kronenberg пока вызваны и связаны только с публикуемой на этих страницах информацией. Но, смеем предположить, что весьма скоро ярость этих подонков, мошенников, жуликов и воров будет направлена друг против друга.
Вполне разумно ожидать от Etienne Jornod, что он до 1 января 2012 не предпримет никаких действий, чтобы провести внутреннее расследование по уже ставшим известными публике фактам. Пока он СЕО (т.е. исполнительный директор) ничего не сдвинется с места. Как только David Ebsworth возьмёт в свои руки оперативное управление фирмой, котируемой на швейцарской бирже, то расследований, видимо, не избежать. К тому времени будут опубликованы документы, которые переведут публикуемые здесь сообщения из разряда «сплетен» в разряд «неоспоримых фактов». Мы понимаем Etienne Jornod – это удобно и не вредит здоровью таскать горячие каштаны из костра чужими руками. Он это любит. Но захочет ли David Ebsworth принимать решения по прошлым тёмным делам, за которые он никоим образом не собирается нести ответственность.
Но в любом случае, высшему руководству не уйти от ответственности, так как только при их содействии происходящему стало возможным создать систему легализованного мошенничества и воровства.
При попытке найти «козлов отпущения» и навесить на них всю ответственность, у «неопасных дураков» в руках будет достаточно фактов и документов, чтобы обвинить уже саму руководящую верхушку в преступных действиях и требовать их отставки с тёплых насиженных мест.
Видимо, пора уж этим документам лечь на стол следователям прокуратуры, которым предстоит расследовать происходящее. Эти документы уже находятся на различных сайтах в интернете, чтобы по запрограммированному расписанию быть доступными интересующей публике в нужный час.
Если так сложится ситуация, то скандал будет.
О "дураках, но не опасных" - часть 6 (окончание)
...
А вот еще один яркий пример - это Mr Thierry Volle - Head of International Business Operations Vifor Pharma, Executive Vice President. Он очень рад, что нашел путь, к самому Mr President! Оказывается всё очень просто.
Он утверждает, что надо назубок выучивать слова, произносимые личным советником президента, и в разговоре с Mr President повторять эти слова (советнику принадлежащие) более или менее близко к оригиналу.
После этого, видимо, Mr President рад услышанному от Mr Volle, что даёт ему полную волю (извините за каламбур) мошенничать, например, в российском бизнесе.
Mr Volle не первооткрыватель в своем подходе, но какие выдающиеся способности надо иметь, чтобы свое мнение не уметь защищать и такую высокую должность занимать. А еще заявляет о самом себе, что он "упорный и спустился с французских гор". Там что, все такие?
Видимо горы-то и научили его устраиваться в жизни, и он, на всякий случай, обратился к одной фирме по найму персонала высшего руководящего звена (по секрету нам сообщили) с просьбой подыскать ему аналогичное местечко. Как говорят у нас на Руси, «сколько волка не корми …»
А что Mr President? Он-то хоть знает, что творится у него в компании? Или дураки его дурачат?
Не имея больше возможности и желания рассуждать о высказанной Mr Jornod характеристике Mr Michel, можно ответить на фразу "дурак, но не опасен" цитатой классика - "Над кем смеётесь? Над собой смеётесь?"
Лучше, по нашему мнению, и не скажешь!
Конец истории.
Как не следует укреплять позиции на рынке.
22 ноября 2011 г.
В череде вялотекущих событий деловой жизни на фоне не явно выраженного мирового финансового кризиса, руководящие мошенники и жулики, уже не раз описанные на этих страницах, решают удивить своих акционеров и биржевиков, да и нас тоже.
15 ноября 2011 года деловая общественность была проинформирована о том, что Galenica AG укрепляет свои позиции на рынке Испании путём полного поглощения своего совместного предприятия Vifor Uriah Pharma, созданного со своим бывшим партнёром на испанском рынке компанией Uriah.
Мы хотим прокомментировать это сообщение и проинформировать публику об иной точке зрения на происходящее, так как «не всё то золото, что блестит». Да и на самом деле, почему Galenica AG решила вдруг укрепить позиции на рынке, который ровным счетом уже ничего не значит.
Предлагаем самим сделать вывод.
Препарат внутривенного железа Venofer (к слову сказать, всё ещё приносящий львиную долю прибыли), если и не проиграл войну цен своему конкуренту – аналогичному препарату Feriv, то, по крайней мере, существенно потерял в своей цене на более чем 90 % в результате собственноручно развязанной войне цен? Другими словами, из-за действий руководителей Galenica AG объём рынка препаратов железа в Испании уменьшился в 10 раз. Теперь испанские страховые общества платят за одну упаковку препарата Venofer 5х5 мл не более 8,84 ЕВРО (с учетом НДС и торговых надбавок). Естественно, испанский партнёр Uriah не был доволен таким оборотом событий и, как поведал осведомлённый источник, пожелавший остаться неизвестным, производитель Vifor (International) AG компенсировал компании Uriah её многомиллионные потери на протяжении многих лет.
Напомним, что та же самая упаковка препарата Venofer зарегистрирована производителем по цене 3.423,79 рублей в российском списке ЖВНЛП. В пересчёте на ЕВРО это составляет 83,65 ЕВРО за одну упаковку с учётом 10% импортного налога, но без региональной торговой надбавки. Прим.: Испанская цена на Venofer взята из официального документа, который можно найти в открытом доступе в Интернете. Документ у редакции есть.
Правомерен вопрос, на что надеяться эти мошенники и жулики, укрепляя свои позиции на самими же опустошённом рынке? Мы думаем, что здесь «собака зарыта» и зарыта глубоко.
По всей видимости, причину следует искать, исходя из того факта, что уже небезызвестный вам жулик и халявщик юрист Mr Oliver Kronenberg был вынужден прекратить самим же начатое внутренне расследование по факту выплат значительных сумм некоему неизвестному лицу, о котором ему стало случайно известно при создании того самого СП в Испании. Прим.: Об этом уже сообщалось в кратком анонсе от 31 августа 2011 г. Более подробно будет написано, но не сейчас.
Вот несколько вопросов, которые требуют ответа:
2. Кто мог дать добро на компенсацию партнёру в Испании его потерь в результате войны цен?
3. Кто обладал достаточными полномочиями приказать Oliver Kronenberg остановить внутреннее расследование по этим выплатам? Прим.: Kronenberg не мог не только не ослушаться приказа, но даже и пожаловаться кому-либо на такой диктат!
4. Какой авторитарной силой должен был обладать дававший приказ, чтобы принудить юриста компании пойти на нарушение профессиональной этики и Code of Conduct всей группы?
5. Кто был заинтересован в сокрытии документов, обосновывающие выплаты?
6. И последнее, не является ли решение купить убыточный бизнес попыткой, чтобы скрыть детали в загадочном деле выплат и дать возможность Oliver Kronenberg, тем самым, хоть как-то обосновать прекращение расследования?
Таким образом, вполне вероятно, что это приобретение продиктовано необходимостью завуалировать хорошо организованную законспирированную систему откатов мошенникам из руководящей верхушки в отдельно взятой стране.
В будущем у нас будет возможность опубликовать другие документы, имеющиеся в нашем распоряжении, подтверждающие подобное.
Это было наше мнение по поводу решения компании Galenica AG укрепить свои позиции на рынке Испании.
Открытое письмо - часть 5 (окончание)
21 ноября 2011 г.
...
И на последок, еще вам предстоит проверить ещё вот что!
Известно о мечте Mr Michel и других его подельников, достичь выдающихся продаж в России: в 2010 году - EUR 9,9 миллионов, 2011 - EUR 13 миллионов, 2012 году - EUR 20 миллионов, и т.п. до EUR 37,7 миллионов в 2015 году. (Прим.: планируемые продажи указаны в договоре с новым партнёром.)
Похоже, увлечённые процессом с фальшивыми счетами, неизвестные "добродетели" в ваших рядах решили показать еще больше предпринимательской смекалки.
За первый и второй кварталы 2011 года (помните о плане в 13 миллионов евро?) Vifor наводнил рынок России препаратами железа на сумму более 31,5 миллионов долларов США, только препарата Venofer ввезли на сумму более 23 миллионов долларов США. Выясните у них с какой целью! Может сложиться мнение:
1) или ввезенные более 2 781 312 упаковок уже выставлены в счёт импортёру, и таким образом уже отразились (более 56 миллионов долларов США) в отчётах Galenica Company? Без них уж точно вы не могли бы вообще рапортовать акционерам и бирже об увеличении продаж за 6 месяцев 2011 года;
2) или эти упаковки ещё не выставлены в счёт, и тогда «солить» их собираетесь что-ли? Ведь придётся уничтожить препараты с малым остаточным сроком годности (в России с этим строго - не знал Mr Michel?! Вот жулик!), списать таможенные расходы и НДС (это более 11 миллионов долларов США, или, на худой конец, половину этой суммы), списать просроченный товар, и в последующих отчетах показать потери.
Так что там у вас происходит-то, Господи?! Вот такие вопросы могут возникнуть у общественного мнения.
С нетерпением ждём ваши ответы.
Заранее благодарим.
PS: Если кто-то из журналистов, пишущих на темы экономических махинаций, или биржевых аналитиков хотели бы увидеть "рукоделия" за подписью Mr Michel, то обращайтесь на
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
или запрашивайте информацию прямо в первоисточнике.
О "дураках, но не опасных" - часть 5 (продолжение)
...
Вот про бывшего СЕО Vifor Pharma (до Mr Ebsworth) его вышестоящий руководитель (догадайтесь кто это) говорит, что тот ничего не умеет делать, "неумеха" короче. Тогда зачем брал на работу? Вот потеха! А, если выгнал, то чего ради еще обсуждать способности уволенного?
Про нынешнего СЕО Vifor Pharma (Mr Ebsworth ) его коллеги обсуждают (не мы, естественно), что у того "в голове меньше ясности и порядка, чем на голове". А в голове, судя по всему, ума у этого подонка хватило только для того, чтобы "объявить войну" (цитата Mr Kronenberg ) и угрожать и шантажировать женщинам. Мразь!
...
О халяве - часть 5 (окончание)
...
Возникают различные мнения, требующие раздумья у обывателей, и не только обывателей, по поводу халявы, используя служебное положение.
Например, у членов высших руководящих органов компаний, в которых работают халявщики! Интересно, хватит ли у них самих смелости расследовать случаи "халявы" и сделать выводы, включая организационные.
Или же, ещё например, у акционеров. Они-то как раз и не халявщики, а добросовестные инвесторы в структуру, которая должна была бы действовать не в интересах отдельно взятых халявщиков.
Вот, ещё например, швейцарская биржа, которая котирует акции компаний, в которых много халявщиков. Что биржа в таком случае котирует?!
Эти и ещё другие вопросы, которые могут возникнуть, требуют расследования, чтобы проверить те или иные возникающие мнения и сомнения.
Например, интересно также, если разворовываются фирменные деньги - это можно назвать "халявой"? ... или это всё-таки "распил"?
Конец истории?
О "дураках, но не опасных" - часть 4 (продолжение)
...
Вообще-то, в русском языке позволяется называть "дураком" или "дурашкой" очень близкого и любимого человека. Например, "дурашка ты мой"! Однако, нам не известны случаи, когда на Западе любимого называли бы "дураком", а потому, и этот яркая характеристика Mr Michel, высказанной Mr Jornod, строго говоря, не совсем применима в рассматриваемой ситуации.
Ну хватит на этом!
Гадать - это дело неблагодарное! Раз сказал сказано про Mr Siegfried Michel "дурак, но не опасен" значит знал почему так говорил, значит - это так есть! Мы можем только повторить ещё раз слова от третьего лица: «Herr Michel дурак, но не опасный».
Отметим сразу, что мы категорически не согласны с данной характеристикой личности Herr Michel! Он - очень опасен.
Поразительно, однако, другое! Ранее сообщалось, что Mr Michel ведет себя как сексот, и наровит подсидеть коллегу, обсудить с подчиненными, перемывая косточки, частную жизнь других своих подчиненных и т.д. Оказалось, что такое "безопасное дурачество" присуще не только Mr Michel.
Когда одни обсуждают других в таком плане, то рука так и просится написать "одни ххх - про других ххх"!
...
Комментарий к комментариям
17 октября 2011 г.
Публикуемые сообщения о жуликах, мошенниках и бандитах, засевших на руководящих местах в известных вам компаниях, могут показаться банальными сплетнями, так как не подкреплены документальными доказательствами.
Естественно, что каждый волен иметь своё собственное мнение об этих жуликах и подонках, возникшее на основании приведённого здесь материала. Много новостей ещё ожидает своих читателей. Эти мошенники были неутомимы в своём грязном деле. Публикации будут продолжены.
Чтобы не казаться голословными, одновременно к публикации готовятся все документы, подтверждающие жульничество и мошенничество этих бандитов. Вы по-иному посмотрите на деяния этих мошенников, когда узнаете об их собственном мнении на своё собственное решение не выполнять подтверждённые поставки, посмотрите на сфабрикованные инвойсы за продажи, счета на откаты, и многое другое.
Оставайтесь на сайте, в блоге и в ЖЖ.